ДОКЛАД
городского головы О.В. Осадчего
на встрече с жителями Кировского района

24.06.2004 г.
16-00 часов

Уважаемые керчане, жители центральной части города. Сегодня я провожу третью встречу с населением и хочу отметить, что удовлетворен тем, насколько неравнодушны вы ко всему, что происходит в нашей жизни. На предыдущих двух встречах, в бывшем Ленинском и Орджоникидзевском районах мне было задано много вопросов, особенно по коммунально-бытовым проблемам и все они были обоснованными. Не ради праздного интереса вы ведете разговор с властью. Проблемы, копившиеся годами, со всей злободневностью обострились именно в наше время, поэтому и ответ за них держать нам, и решать их нам.
Для меня эти годы были очень трудными. Пришлось не только работать на подъем разваленного социально-экономического хозяйства города, но приходилось убеждать людей, менять их отношение к родному городу и всем изменениям, которые происходят в нем. Это оказалось значительно сложнее.
И вот только сейчас, спустя шесть лет, я вижу, что наши совместные усилия, несмотря на море еще нерешенных проблем, не прошли даром.
Жизнь в Керчи обновляется, стабилизируется и улучшается. Пусть не так быстро, как бы хотелось нам, но уверенно и бесповоротно мы идем вперед.
Перед нашим разговором с вами я все же хочу вернуться немного назад, напомнить события 1998 года, чтобы мы объективно и справедливо оценили весь период жизни и деятельности керчан с 1998 года по сегодняшний день.
Город в прежние годы жил и развивался в основном благодаря тому, что на его территории располагались гиганты промышленной индустрии –КБ ЖРК, комбинат имени Войкова, трест «Керчьметаллургстрой», завод «Залив» и ряд других , которые давали в бюджет Крыма 25% денежных средств.
Многие из них уже лишились былого могущества, иные – признаны банкротами. Это больно ударило по многим керченским семьям. Люди лишились работы и стабильных заработков, до сих пор не могут получить свои честно заработанные деньги. Все это породило массу проблем, прежде всего – в социальной сфере. Коснулись они и жилищно- коммунальных предприятий, и содержания жилого фонда, и культурно-оздоровительных, детских и лечебных учреждений, которые раньше являлись ведомственными.
Сегодня, 13 предприятий Керчи находятся в процедуре банкротства. Повлиять на этот процесс я, как руководитель, не могу. Закон не позволяет вмешаться в действия арбитражного управляющего, который, зачастую, как на КБ ЖРК, за бесценок продает имущество предприятия, и при этом не спешит погашать долги перед бывшими работниками. Эти долги и тянут город назад, к одиннадцатому месту в рейтинге городов Крыма.
Поэтому огромные усилия пришлось приложить всем нам, чтобы приостановить процесс развала экономики в городе. Сегодня уже можно сказать, что ситуация стабилизировалась.
Хочу отметить, что почти все предприятия, расположенные на территории бывшего Кировского района, в центре города, сумели сохранить свои производственные мощности, свой промышленный потенциал, рабочие места. Более того, многие из них наращивают объемы производства.
В целом на 1 июня промышленными предприятиями города произведено продукции в сопоставимых ценах более чем на 155 млн. грн., что в полтора раза превышает уровень соответствующего периода прошлого года и значительно опережает рост объемов производства, предусмотренный Программой развития города ( 149% против 103% по плану.).
Из 26 промышленных предприятий увеличили объем производства 16 и эти предприятия в основном расположены в центральной части города.
Стабильно работает и сохранил все свои мощности Судоремонтный завод – индекс роста 110%. Успешно работает в этом году арендное предприятие «Фрегат». В результате сотрудничества с компанией Черноморнефтегаз предприятию удалось нарастить объемы производства в 4 раза, открыть новый производственный участок, создать дополнительные рабочие места.
В прошлом году возобновил свою производственную деятельность Керченский стекольный комбинат. Сегодня там работает 650 человек. За год выпущено продукции – более 80 млн. штук стеклобанок в пол-литровом исчислении.
Стабильно работает «Южная мануфактура «Пролив» в 5 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличив объем производства. Там трудятся более 900 человек. Нет задолженности ни по заработной плате, ни в бюджеты всех уровней. Освоено производство 80 видов консервов.
Выросли показатели по сравнению с прошлым годом и у Керченской типографии.
Частная фирма «Родос» сегодня называется ООО «Южное сияние» и здесь стабильный рост – 122%.
Фирма «Трал»- рост более чем в полтора раза. Люди получают стабильный заработок.
Как пример, среди небольших предприятий, которые год от года неуклонно развиваются, производят качественную продукцию, необходимую керчанам, более того, оттесняют мощных конкурентов в Феодосии и других городах Украины, хочу назвать мебельные фирмы «Анна» и « СБ». На этих предприятиях рост объемов производства за последний год вырос более чем в два раза.
И таких примеров много.
Благодаря вот таким небольшим фирмам и предприятиям мы произвели ремонт ряда социально-значимых объектов города - детской больницы, роддома, городской бани, сейчас ремонтируем тубдиспансер.
Однако, пять трудовых коллективов допустили снижение объемов производства. И это вызывает определенную тревогу.
Остро стоит вопрос погашения задолженности по заработной плате на предприятиях, в учреждениях и организациях всех форм собственности. По состоянию на 1 июня 2004 г. долг по заработной плате в целом по городу составил 18 млн. грн, из него задолженность прошлых лет оставляет более 17 млн. грн. Наибольшая сумма долга приходится на предприятия рыбного хозяйства (8,7 млн. грн.), промышленности (7,8 млн. грн.), транспорта (405 тыс. грн.), коммунальные предприятия (987 тыс. грн.).
Вопрос этот находится на постоянном контроле в исполнительных органах городского совета. В результате проводимой работы на настоящий момент удалось снизить долг на 10%, по сравнению с началом года. Но этого недостаточно Мы понимаем, что большинство предприятий уже никогда не погасят долги. Выход один- надо принимать решение на уровне государства.
Крупнейшие предприятия рыбной отрасли Украины и Крыма «Керчьрыбпром» и «Югрыбпоиск» в настоящее время находятся в катастрофическом финансовом состоянии. Их суда изношены более чем на 80%. На сегодняшний день «Керчьрыбпром» задолжал по заработной плате более 2,3 млн. грн. Хозяйственным судом АР Крым с апреля этого года в отношении предприятия введена процедура банкротства. Такая же участь еще в декабре прошлого года постигла и «Югрыбпоиск». Здесь долги по зарплате составляют почти 4, 7 млн. грн.
В июне текущего года Хозяйственный суд Автономной Республики Крым принял решение о санации предприятия. По проблемам, связанным с предприятиями рыбной отрасли города, исполкомом горсовета и мною лично направлялись многочисленные письма в адрес Департамента рыбного хозяйства Украины, в Фонд госимущества Украины, в Верховную Раду и Совмин АР Крыма и другие министерства и ведомства. В них отражены мероприятия по стабилизации работы отрасли, поставлены проблемные вопросы, требующие решения на различных уровнях государственной власти. Но сегодня мы только можем наблюдать, как былые гиганты превращаются в предприятия - банкроты и их имущество благополучно распродается. Рыбаки в поисках лучшей доли вынуждены покидать родной город и искать работу в других местах.
В этом году пострадали и наши рыбколхозы.
Путина 2003 - 2004 года практически сорвана из-за установленного в ноябре прошлого года для Украины запрета Российской федерации на ведение промысла азовской хамсы в своих территориальных водах в районе совместного рыболовства и введения заниженной квоты на вылов пиленгаса в Азовском море. А когда разрешение со стороны России все-таки было получено, то время было упущено – хамса уже ушла. Предприятия рыбной отрасли Керчи понесли огромные убытки.
Еще одно предприятие тянет экономику Керчи на 11 место среди городов автономии – это завод «Альбатрос».
Мне, да, и всем, кто когда-то строил и работал там, больно видеть, что сегодня представляет собой это некогда перспективное, современное предприятие.
Сколько планов было у него всего десять лет назад. Никто и не предполагал, что этот новый гигант нашей индустрии окажется в таком плачевном положении. Заложниками бездарного руководства стали работники, так и не получившие свою зарплату, простые люди, проживающие в двух пятиэтажках, расположенных рядом с заводом, учащиеся ПТУ 31.
Сегодня все коммуникации, которые находились на балансе «Альбатроса», брошены на произвол судьбы и давно уже вышли из строя. У людей в жилых домах нет воды, тепла, стабильного энергообеспечения. Эти дома и жилыми невозможно назвать. А сам завод давно уже разворован, цеха разграблены, заводские здания рушатся, в них срезается и вывозится все, что еще можно украсть и продать. Второй год идет процесс санации предприятия, но никаких результатов до сих пор нет.
Напоминаю еще раз, что по закону, я не имею никакого права вмешиваться в деятельность арбитражного управляющего. Но меня крайне возмущает тот факт, что сегодня вырезается кусками теплотрасса, подающая тепло на жилые дома «Альбатроса». На металлолом уходит, я считаю, стратегический для города объект. О том, как будут жить люди зимой, в холодных квартирах – никто не думает. арбитражный управляющий принимает антинародное решение и я проинформирую Президента Украины и соответствующие органы о данном факте. Этот беспредел надо остановить.
На фоне неприглядной картины, сложившейся на заводе «Альбатрос», в целом экономика города поднимается. И я, как городской голова, делаю все возможное, чтобы удержать и закрепить положительные тенденции, наметившиеся в промышленности Керчи.
Надо отметить, что намного лучше и качественнее стали работать торговые и бытовые предприятия города всех форм собственности. Так, с начала года розничный товарооборот составил 40 миллионов 97 тысяч гривен, что значительно больше предыдущего периода. Работают и заметно меняют свое лицо рынки города. Конечно, недостатки имеются, над устранением их работают. Но хотелось бы, чтобы в вопросах ценообразования, качества продукции, фактов обсчета и обвеса покупателей чаще свое слово заявляли фискальные органы, милиция, то же общество защиты прав потребителей, санэпидемстанция , общественность города. Сообща мы скорее наведем порядок в торговле.
Большое внимание исполнительный комитет уделяет привлечению в город инвестиций. Так, на предприятиях Керчи с начала этого года реализуется 12 инвестиционных проектов. Их стоимость составляет почти 22 млн. долларов США. Создано 81 рабочее место. Поступления в бюджеты всех уровней с начала года составили почти 1,4 млн. грн.
В этом году, наконец-то, начаты работы по возобновлению железнодорожного движения через Керченскую паромную переправу. Сегодня в Керчь пришли российские инвестиции.
Активно проводятся работы по реализации инвестиционного проекта «Строительство и эксплуатация комплекса морской железнодорожной паромной переправы в порту Крым». Он был разработан, согласно договоренностей между Президентами России и Украины.
На линии будут работать два железнодорожных парома вместимостью по 20 условных вагонов каждый.
Только по обслуживанию Керченской железнодорожной паромной переправы будет задействовано 100 новых рабочих мест, а с расширением всего комплекса будут обеспечены работой около 500 человек.
Фактическое начало функционирования паромной переправы запланировано на август 2004 г.
Многих из вас волнует газификация города. Вы первыми получили газ. Он пришел в центральную часть, в район завода стеклоизделий, в микрорайоны Ворошилова-Блюхера, в частный сектор.
В мае было выполнено поручение Президента Украины и завершено строительство газопровода к Камыш-Бурунской ТЭЦ, начинается газификация Аршинцево и ул. Генерала Петрова.
Я понимаю, что каждому хочется, чтобы газ пришел в первую очередь именно в его дом и квартиру. Но давайте реально смотреть на вещи. Мы и так за несколько лет выполнили такой объем работ, который в других городах растягивается на многие годы. Постараемся сделать все, чтобы ускорить газификацию города вцелом.
Самым больным вопросом для горожан остается водоснабжение. Несмотря на то, что по поручению Президента Украины подходят к завершению работы по замене одной нитки на главном водоводе, проблема остается. Особенно остро стоит она сегодня, когда из-за долгов водоканала перед Крымэнерго периодически производятся отключения объектов водоканала от электричества. Это приводит к перебоям в водоснабжении населения и вызывает справедливые нарекания людей. Более того, водоканал, работая в режиме экономии, на мой взгляд, специально держит насосные станции на голодном энергетическом пайке, что также влияет на режим подачи воды населению.
Водопроводно-канализационные сети Керчи находятся в таком плачевном состоянии, что при нормальном давлении воды в системе происходят порывы - в среднем до 20-25 в сутки. Так, с начала года на территории города было устранено более 750 порывов. А устранить их одновременно во всех районах просто невозможно. Поэтому и текут реки питьевой воды, вызывая опять-таки справедливые нарекания керчан на бесхозяйственность со стороны горводоканала.
Учитывая крайне сложное положение с водоснабжением города, особенно городских окраин, в частности поселка Новый, 450 квартала, многоэтажек в микрорайоне Марат, частного сектора, улиц. Штурманской, Строителей, Александровского, Дальней и других, разработан и введен график подачи воды по районам. Однако и этот график не выдерживается.
К сожалению, директор горводоканала Василий Остапенко все пустил на самотек. Более того, сегодня, когда ситуация с водоснабжением города резко обострилась, он избегает общения с руководством города, а на все законные требования керчан и исполнительной власти находит один ответ – денег нет и не будет. Констатирует факт, а решения проблемы не предлагает. Хотя, кто как не он, обязан думать об этом. Ведь по Закону я не имею права тратить бюджетные деньги на ремонт сетей, т.к. они не является коммунальной собственностью и находятся на балансе водоканала.
Я уже неоднократно ставил вопрос о служебном несоответствии Остапенко. Но его вышестоящее руководство не спешит с ответом. А город и люди – страдают от безводия и зловонных канализационных стоков в подвалах своих домов, например по ул. Горбульского, 7.
Уважаемые товарищи, в ситуации с водой я не ищу крайнего. Пожалуй, больше чем кто-либо понимаю всю степень ответственности перед вами и считаю, что ее со мной должны разделить и руководители предприятий района. К сожалению, по-государственному серьезного подхода к выполнению своих обязанностей у ряда руководителей, как начальника УГХ Рубинчика В.А., КПРЖФ Шульги С.М., начальника КАТП Смехова Е.Е., горводоканала Остапенко и других, я не вижу.
В ходе встреч, прямых радиоэфиров вы часто интересовались работой общественного транспорта. Надо учитывать, что в Керчи проживает более 47 тысяч пенсионеров: ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил, другой льготной категории населения. Это создает дополнительные трудности в обслуживании людей. Керчь единственный город в Крыму, где сохранен общественный транспорт и хотя бы частично предоставляются льготы.
Огромной проблемой остается недостаток средств, выделяемых государством на компенсацию льготного проезда отдельных категорий граждан. На 2004 г. выделено 10% от необходимой суммы, Автотранспортное предприятие № 14313 практически терпит крах, автобусы эксплуатируются с 70–х годов. Выручают город в основном маршрутные такси.
В настоящее время центральную часть города обслуживают 118 автобусов и маршрутных такси. Маршрутная сеть разработана с учетом пожеланий жителей, высказанных на сходах и в обращениях.
В связи с наступлением летнего курортного сезона внесены изменения в городские маршруты автобусов для доставки жителей и гостей города на городской пляж. Вводится дополнительное количество автобусов.
Недавно из-за повышения цены на бензин были повышены цены на проезд в общественном транспорте. Керчь - единственный город в Украине, который повысил стоимость проезда только на десять копеек, а не так, как требовали перевозчики на 1 грн и выше.
По поручению Президента в городе ведется строительство троллейбусного депо. Существует много мнений на этот счет. Но я считаю, что троллейбус керчанам необходим. Это недорогой вид транспорта, и с его введением в эксплуатацию снимется напряжение в вопросе транспортного обслуживания жителей города, особенно центральной части.
Еще одна проблема, которую вы поднимаете в письмах и у меня на личном приеме – телефонизация. С введением цифровой телефонной связи на бывший Кировский район только в этом году выделено дополнительно 704 номера. Стоимость установки телефона зависти от выполнения технических условий, и очередь на установку телефона остается большой, в том числе льготников 1773 человека.
Для установки телефонов только этой категории граждан необходимо 4,2 млн. грн., которых, естественно, в бюджете, нет.
Решая глобальные для города задачи, я не забываю о наших текущих делах, которые влияют на имидж Керчи и ее трудоспособность.
На контроле городского совета, исполнительного комитета находятся вопросы социальной защиты населения. Керчь – один из самых «старых» городов Украины. Как я говорил, в городе проживает более 47 тысяч пенсионеров.
Ежегодно городским советом принимаются программы социальной поддержки ветеранов, инвалидов и других незащищенных слоев населения. Несмотря на дефицит бюджета, мы стараемся их выполнять. Только в этом году к 60-летию освобождения города и к 9 Мая 710 одиноких ветеранов получили продуктовые наборы. На эти цели бюджет выделил необходимые средства. Оказана материальная помощь 255 нуждающимся ветеранам на сумму 27 тысяч 500 грн. Ветеранским организациям оказывается финансовая поддержка по содержанию и ремонту помещений, в которых они находятся. Каждому инвалиду по зрению предоставлена льгота на пользование телефоном. На эти цели из городского бюджета были изысканы необходимые средства. Хочу подчеркнуть, что ни в одном городе Крыма уже не предоставляется такая льгота. Мы же ее сохранили.
Около 1000 человек получают социальные услуги в территориальном центре.
В городских больницах оборудовано 50 специализированных коек для ветеранов войны. На лечение ветеранов в городском бюджете запланировано почти 105 тыс. грн.
Для медицинской помощи населению на территории вашего района работают 8 лечебно- профилактических учреждений. Среди них и территориальное объединение №1. Сегодня это крупнейшее медицинской учреждение города, в котором трудятся более 750 человек, ежегодно делается около 3 тысяч операций.
Исполком горсовета постоянно оказывает помощь по укреплению материально-технической базы лечебных учреждений. За последние 2 года проведен капитальный ремонт старого здания детской поликлиники. Общая стоимость реконструкции и оснащения – почти полмиллиона гривен. , из них больше половины поступили от предприятий, организаций и частных фирм города. Не так давно мы закончили капитальный ремонт и реконструкцию родильного дома.
За последний год медицинские учреждения города получили новое оборудование. В частности, для станции скорой помощи приобретено 4 новых автомобиля, в ТМО №1 установлен единственный в Крыму рентгенаппарат фирмы «Сименс», приобретено новое эндоскопическое оборудование- 2 аппарата ультразвуковой диагностики, и многое другое оборудование в объемах больших, чем за все предыдущие 10 лет.
Переведено гинекологическое отделение в здание роддома, проводится капитальный ремонт корпуса в противотуберкулезном диспансере. И это только самые основные работы, которые мы еще можем осилить. Требуют срочного ремонта станция переливания крови и инфекционное отделение детской больницы.
Огромный урон нанесла нашим учреждениям здравоохранению стихия. Ущерб составил более 3 млн. грн.
Как городской голова, избранный вами, по возможности стараюсь помочь людям, пострадавшим от наводнения. Так, каждой семье, пострадавшей от стихии, мы дважды оплачивали по 200 квт электроэнергии для просушки помещений. Собрали гуманитарную помочь – люди несли кто одеяла, кто теплую одежду, кто продукты. Но ведь это все – крохи. У многих тогда погиб урожай, в негодность пришло домашнее имущество. И каждый рассчитывал хоть как-то с помощью этих средств залатать огромные бреши в семейном бюджете. Но должен с горечью сказать – денег нет.
Проблемными для жителей района остаются вопросы содержания жилья и коммунальной сферы, которые приходится решать коммунальным предприятиям города.
Несмотря на трудное финансовое положение КПРЖФ и УГХ, на несоответствие тарифов на коммунальные услуги, которые не менялись с 2000 года, предприятиями проводятся срочные аварийные и ремонтные работы жилого фонда, благоустраивается территория района, поддерживается его санитарное состояние. На содержание жилого фонда района ежемесячно расходуется в среднем 250 тыс. грн. Сюда входит текущий ремонт жилья, внутриквартальное освещение, вывоз мусора и т.д.
Стихия 2002 года затопила сразу 237 квартир и 44 подвала. Ущерб составил тогда более 400 тыс. грн.. Февральское наводнение нанесло ущерб жилью в центральной части города на сумму еще в 280 тыс. грн. Это большие деньги. Мы опять-таки написали письма Совету Министров Крыма, Верховной Раде и ждем ответа. Остается рассчитывать на свои силы и ресурсы. А это, в основном, оплата вами коммунальных услуг.
Сегодня задолженность населения Кировского района за коммунальные услуги на 1 июня составила более 2 млн. грн. В частности – ЖЭУ 1 – 270 тыс. грн, ЖЭУ 3 - 700 тыс. грн., ЖЭУ 4 – 520 тыс. грн, ЖЭУ 6 – 530 тыс. грн.
Где брать деньги на ремонтные и восстановительные работы? С такими долгами за коммунальные услуги много не сделаешь.
Понятно, когда работу коммунальщикам усложняет стихия. Но ведь и жители добавляют ее. Свалки не успеваем убирать. Только один пример. Улица Юных Ленинцев, 3. Свалку отсюда вывозили с начала года более 10 раз. И она опять на месте. Или Марата, 3, Марата, 5, Свердлова, 31 и 86 и другие адреса, где мусорные свалки появляются, можно сказать, на второй день после вывоза. За несвоевременный вывоз мусора директор КАТП неоднократно наказывался материально. Но положение дел медленно меняется к лучшему. Меня не устраивает работа руководителя, который не может навести порядок в собственном коллективе. Из ваших звонков я узнал, что имеют место случаи, когда водители спецавтохозяйства без труда зарабатывают 30-50 грн. в день вывозом мусора с предприятий, и частных фирм. Оказывается, для некоторых проще заплатить водителю 20 грн, которые он положит в карман, чем заключить договор с КАТП. Подобные случаи имеют место и в водоканале, когда «налево» уходит вода в частные бассейны.
Все эти случаи «шабашек» необходимо в корне пресекать, в первую очередь, руководителями предприятий, которые обязаны контролировать работу своих служб.
Серьезной проблемой остается освещение города. Если в центре ситуация благополучная, то в прилагающих к нему микрорайонах – темень. На приемах вы обращались ко мне с просьбой осветить улицы железнодорожного микрорайона, Митридата, старого стеклотарного завода и других. Только с начала года на улицах района заменено более 2 тысяч ламп освещения, установлено 170 светильников. Планируется выполнить капитальный ремонт сетей наружного освещения на 44 улицах, на сумму свыше 230 тыс. грн. К зиме мы должны выполнить большой объем работ.
Хочу заметить, что если в двух других районах города в основном воруют провода на улицах, то в Кировском районе, как правило – бьют светильники и воруют лампы освещения. Горсвет ежедневно(!) восстанавливает светильники и вкручивает лампочки на набережной, особенно в районе Аллеи выпускников, большой Митридатской лестницы, сквере Володи Дубинина и т.д.
Волнуют вопросы содержания лифтового хозяйства. Сегодня не работает 11 лифтов. Причины разные, но, как правило, это разворовывание деталей и металла. Для восстановления лифтов потребуется почти 34 тысячи грн. и это почти ежемесячно. Потому что безобразия творятся с нашего попустительства.
Одной из главных проблем остается ремонт кровель. За истекший период в Кировском районе отремонтирована кровля на 37 домах общей площадью более 13,5 тыс. кв. м., работы выполнены на сумму более 470 тыс. грн. Планируется ремонт еще на 43 домах – общей площадью 16,2 тыс. кв. м., на сумму почти 650 тыс. грн.
Отремонтировано 815 погонных метров стыков.
В феврале 2004 года на баланс города принято ведомственное жилье предприятий города. В этих домах в нерабочем состоянии находятся почти все системы водоснабжения, канализации, центрального отопления и электроснабжения. Все это легло на бюджет города, и я должен честно сказать вам, что потребуется время и средства на восстановление и этого жилого фонда.
Анализируя ситуацию с ремонтом кровель, хотелось бы отметить, что многие работы выполняются подрядными организациями кране не качественно, а иногда даже усугубляют положение дел. Были случаи, когда люди мне говорили – была течь в одном месте, после ремонта затекать стало еще больше. За бесконтрольность за качеством проводимых ремонтных работ неоднократно наказывались лишением премий и объявлением выговоров ряд руководителей коммунальных предприятий. Я крайне неудовлетворен их деятельностью, потому что кто, как ни они, работая в условиях жестокого дефицита денежных средств, должны понимать, как сложно сегодня выполнить все заявки и жалобы по ремонту кровель, некоторые из которых не ремонтировались уже по 20-30 лет.
Поэтому от руководителей я требую личного контроля за организацией и за выполнением работ, а также исполнением моих поручений. Думаю, население проинформировано о том, что по линии государства получены деньги на ликвидацию последствий стихийных бедствий, связанных с наводнением. Составлен график и определены объекты выполнения первоочередных работ, в том числе и ремонта кровель. Так что к началу осенне-зимнего сезона многие кровли будут отремонтированы.
Бедственным в районе является хищение люков. Они разворовываются жителями района и сдаются на металлолом. Вы в большинстве своем знаете тех, кто делает это, знаете адреса незаконных пунктов приема металла. К сожалению, у каждого люка не поставишь милиционера и свою гражданскую позицию население должно проявлять активнее.
На контроле у меня остаются вопросы восстановления дорожного покрытия, освещения, благоустройства и другие.
Вы свидетели того, как преобразился город. Мы завершили благоустройство улицы Дубинина, продолжается ремонт по ул. Ленина. Уже выполнена реконструкция водовода диаметром «сто» протяженностью 446 погонных метров с заменой вводов в дома. Активно идет озеленение города, спиливаются старые, сухие деревья, высаживаются новые. И это только начало той большой работы по благоустройству Керчи, которую мы с вами должны выполнить. Поверьте, мы бы сделали гораздо больше, но не хватает средств на реализацию планов и проектов.
Но и вы, уважаемые товарищи, должны поддерживать порядок в городе и в своих микрорайонах.
Я уже для более оперативного контроля и реагирования на ваши просьбы и жалобы закрепил за районами своих заместителей. Сам постоянно выезжаю к вам, бываю в общежитиях, опорных пунктах, встречаюсь с жителями микрорайонов. В курсе всех городских проблем. Только за последние полтора года, у меня на личном приеме как у городского головы побывало 408 человек, как у Депутата Верховной Рады – 295. Из поступивших 4,5 тыс. письменных обращений в адрес исполнительного комитета, рассмотрено лично мною - 1782. На прошедших двух встречах с жителями бывшего Орджоникидзовского и Ленинского районов поступило более 200 обращений. Наиболее острые вопросы, требующие немедленного вмешательства, я взял на контроль.
Что такое острые вопросы? Это те, которые касаются проблем жизнеобеспечения людей.
Так, неоднократно обращались ко мне жители Цементной и Солдатской слободки с просьбой обратить внимание на их беды - отсутствие нормальных дорог, крайне неудовлетворительное состояние жилого фонда, торговля самогоном и плохая работа участкового инспектора милиции, отчего процветает не только пьянство, но и наркомания. Зная о ситуации в этих микрорайонах, буду принимать меры для наведения порядка. Просто на все пока не хватает средств и сил.
А какой экономической бедой может обернуться состояние канализационного коллектора в районе Буденного.
Безхозный коллектор не ремонтируется несколько лет. На многочисленные письма во все инстанции, вплоть до Министерства по чрезвычайным ситуациям – реакции никакой. Но, я понимаю, решать проблему необходимо. Вчера состоялось заседание комиссии по техногенно-экологической безопасности и чрезвычайным ситуациям. Принято решение приостановить спуск канализационных стоков из тюрьмы на эту насосную станцию. Будем думать, что делать дальше.
Сложно ответить мне сегодня и на вопросы жителей ул. Глухова, 1-го Вокзального переулка, Вокзального шоссе и других, которые проживают в районах подтопления. В период дождей, да и не только в это время, люди буквально тонут в воде. Я дал поручение УКСу горисполкома найти техническое решение по отводу воды от домов. Сколько бы это не стоило, в бюджет города на 2005 год будут заложены деньги на выполнение этих работ, хотя они очень дорогостоящие.
Но, если надеяться на помощь только Министерства по чрезвычайным ситуациям и гражданской защите населения – то еще 10 лет будем тонуть в воде.
Так случилось, что после перестройки Керчь по многим позициям осталась один на один со своими проблемами. Как могли, мы их решали своими силами, пытались привлечь внимание Правительства Крыма и Украины, к нашему отдаленному от столиц региону. И только визит в город Президента Украины Л.Д. Кучмы изменил ситуацию – Керчь вышла на новый виток развития. Обратной дороги у нее нет, как бы этого ни хотели некоторые люди, которым мой стиль руководства не подходит, стоит поперек дороги и заставляет напрягать силы на город и для горожан.
Я со всей ответственностью заявляю вам, уважаемые керчане, что сколько буду работать мэром города, столько и буду его отстраивать, благоустраивать, бороться с теми негативными явлениями, которые мешают керчанам жить, работать и нормально развиваться. Пусть сегодня некоторые керчане не замечают тех позитивных перемен, которые происходят в городе, это их проблемы, их взгляд на жизнь.
Я же вижу другое – светлое и нормальное будущее города, в котором работаю, живу, и который очень уважаю. Буду работать с полной самоотдачей, вникая в проблемы как общегородские, так и каждого из вас.
В своем выступлении я не коснулся многих сторон жизни города. Хотел бы услышать вашу оценку работы исполнительной власти города в целом, ее служб и управлений. Сегодня на встречу приглашены депутаты, руководители предприятий, которые также несут ответственность за все, происходящее в городе и районе. Я приглашаю вас к откровенному и открытому разговору. Готов выслушать каждого и ответить на вопросы, которых, по опыту проведения встреч знаю, у вас будет много.