Портрет руководителя

Интерес к личности Олега Осадчего появился задолго до его избрания Керченским городским головой.

Все, пожалуй, началось с того момента, когда на хлебокомбинат пришел новый директор Ситуация на предприятии была сложная: качество хлебобулочных изделий низким, ассортимент составлял десяток наименований. Воровство и низкая трудовая дисциплина. Одним словом – куда ни глянь – беспорядок.

Мало кто верил, что ему удастся что-то изменить, уж больно застарелые проблемы, скопившиеся за многие годы, он получил вместе с креслом директора хлебокомбината.

Но, несмотря на скептическое, а порой и враждебное отношение к себе некоторой части рабочих, которые не приняли стиль его руководства, дела на предприятии понемногу выправились, и менее чем за год обстановка заметно изменилась к лучшему. Были уволены несуны, прогульщики и пьяницы, велась целенаправленная работа с антисанитарией и расхлябанностью. Это заметили в городе, это потом и оценили работники предприятия, поняв, что на комбинат пришел руководитель, готовый взвалить на себя всю ответственность за принятые решения, а судьба предприятия в целом и каждого его работника, в частности, ему далеко не безразлична.

Когда на прилавках магазинов появились новые сорта хлеба, значительно увеличился ассортимент кондитерских изделий, введена в эксплуатацию линия по производству майонеза, мороженного...,люди уже говорили об Осадчем. И многие, в том числе в руководство города, заметили перспективного и сильного руководителя. Рабочие начали получать стабильную зарплату, текучесть кадров прекратилась. На Керченском хлебокомбинате работать стало престижно..

Быть руководителем может не каждый. Взвалить на себя ответственность за будущее завода или города, принимать решения, от которых зависят судьбы людей, видеть события на шаг вперед – согласитесь, может далеко не каждый. У Осадчего это получилось.

Почувствовав в его лице крепкого хозяйственника, городские власти пригласили его на работу в исполком на должность заместителя председателя городского совета. На этом посту он утверждается дальше, уже как государственный служащий, продолжая курировать пищевые предприятия, торговлю и ряд других отраслей и подразделений.

И нет ничего случайного в том, что спустя полгода керчане большинством голосов избрали Олега Осадчего городским головой. Не посмотрев на то, что он не коренной керчанин, что о нем, как о человеке неординарном ходят всякие небылицы и домыслы. Просто люди, устав от серости и бесперспективности жизни, увидели в нем человека дела и на протяжении всех четырех лет, что прибывает он на посту мэра города, убеждаются в правильности своего выбора.

Согласитесь, городское хозяйство, его инфраструктура – это серьезный пласт проблем. Поднять его сразу просто невозможно. Но начинать работать по-настоящему надо было. Скажу откровенно, первые два года ему пришлось менять не только устоявшиеся взгляды на городское хозяйство и участие в его проблемах предприятий города, но и отношение самих руководителей к данной теме. Не один раз Олег Владимирович сталкивался с откровенным саботажем со стороны некоторых директоров, с их упорным нежеланием участвовать в решении вопросов жизнедеятельности и жизнеобеспечения Керчи.

Годами директорский корпус жил себе спокойно. Городские проблемы решались вяло и, по большому счету, мало кого они волновали всерьез. У каждого директора болела голова прежде всего за свое.

Олег Осадчий в корне изменил это. Через неприятие, недоверие и пессимизм, он шел к своей цели. Его поддерживали простые люди и те руководители, кто действительно радел за интересы города, и считал себя его патриотом. И результаты не замедлили сказаться. Началась комплексная реконструкция Керчи. Первым объектом сдавалась центральная улица – имени Ленина. К нам стали приезжать за опытом. Керчь все чаще приводилась в пример другим городам.

Сколько было поломано копий в жарких спорах о целесообразности всех этих масштабных мероприятий по благоустройству! Но, несмотря ни на что, в городе планомерно проводились работы по комплексной реконструкции.

Пример Керчи был подхвачен другими городами Крыма и Украины. А сегодня керчанам и гостям города в радость и удовольствие пройтись по нарядным улицам, почувствовать себя жителями не глухой провинции, а симпатичного приморского города.

К нашему прекрасному городу постепенно стал возрождаться интерес со стороны деловых и коммерческих структур ближнего и дальнего зарубежья.

Активно развернулась работа, направленная на долгосрочное развитие не только города, но и Керченского региона в целом. И в том, что объемы промышленного производства к 2002-выросли на 35 процентов, есть закономерность, берущая начало четыре года назад. Город действительно очень изменился. Постепенно предприятия пополнялись заказами, у людей появилась уверенность в завтрашнем дне, уровень безработицы неуклонно начал снижается. Благодаря огромным усилиям городских властей, руководства торгового порта за предприятием осталось право лоцманского обслуживания судов, которые проходят по Керчь-Еникальскому каналу. Это позволило сохранить трудовой коллектив и, как следствие, по-прежнему наполнять городской бюджет ощутимыми средствами.

В рекордно-короткие сроки в городе развернулась работа по газификации. И когда, ставшая уже привычной, чистота городских улиц, нарушалась разрытыми траншеями, люди с пониманием относились к этому – газ проводят. Вот и на днях, началась газификация одного из самых больших спальных районов города – Марат 4 и 5. В течение года здесь будет газифицировано 4,5 тысяч квартир. Работа в этом направлении не прекращается ни на один день.

Мы как бы невольно вспомнили, что Керчь – один из древнейших городов мира, имеющий колоссальное культурное и историческое наследие.

Керчане духовно объединились, в городе появились общегородские праздники и, следуя казенному языку, городские мероприятия. Традиционным стало проведение на уютных улицах помолодевшей Керчи праздников, фестивалей, выставок. У города появилась своя атрибутика: флаг, возрожденный и восстановленный в современной редакции герб Керчи. Достойнейшие керчане ежегодно отмечаются в рейтинге популярности "Золотой Грифон" в 19 номинациях. Юные керчане – полноправные представители нашего древнего города. Многие, неожиданно очень многие из них являются победителями престижных международных конкурсов, состязаний, фестивалей и олимпиад. Но и в Керчи для них учреждена своя награда – "Керченская Жемчужинка". Традиционным стал фестиваль античной драмы и искусства "Боспорские Агоны". Все это, несомненно, привлекает внимание к древней Керчи.

Авторитет Олега Осадчего вполне заслужен. Видя столь стремительные и благоприятные перемены в жизнедеятельности и облике Керчи, зная, что и предприятия в последнее время вздохнули свободнее, понемногу заработали, на иных появились и вакансии, керчане поняли – в городе появился наконец-то настоящий руководитель, который реальными делами оправдал оказанное ему доверие.

За последние годы не было в Керчи человека, интерес к которому возрастал постоянно. Его деятельность, стиль руководства вызывают у каждого самые разные чувства – от искреннего восхищения до глубокой неприязни. Он работает сам, не зная отпусков, и заставляет работать тех, кто рядом с ним.

Несомненно, что только благодаря его целеустремленности и твердой уверенности в правильности выбранного пути, Олег Осадчий сумел воплотить в жизнь очень многое за эти годы. Керчи повезло с градоначальником.

Вот и не верь после этого в роль личности в истории.